Publikationen

Bücher

Vollständige Literaturliste

• Meyer, M./Simsa, R./Badelt, Ch. (2022): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Strukturen und Management. 6. Aufl. Stuttgart: Schäffer Poeschel
• Simsa, R./Patak, M. (2021): Leadership und Homeoffice. So gelingt Führung aus der Distanz. Wien
• Maier, F./Simsa, R. (2019): Management solidarökonomischer Unternehmen. Ein Leitfaden für Demokratie und Nachhaltigkeit. Stuttgart
• Simsa, R./Patak, M. (2016): Leadership in Nonprofit-Organisationen. Die Kunst der Führung ohne Profitdenken (2. überarbeitete Auflage). Wien
• Patak, M./Simsa, R. (2015): Kunststück Führung. Worauf es erfolgreichen Führungskräften ankommt. Wien
• Simsa, R./Rauscher, O./Moder, C./Schober, Ch. (2014): Methodological Guideline for Impact Assessment. Wien
• Zimmer, A./Simsa, R. (2014): Quo Vadis? Forschung zu Partizipation, zivilgesellschaftlichen Organisationen und ihrem Management. Münster
• Simsa, R./Meyer, M./Badelt, Ch. (2013): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Strukturen und Management. Stuttgart
• Schülein, J. A./Mikl-Horke, G./Simsa, R. (2009): Soziologie für das Wirtschaftsstudium. Wien (4. Auflage)
• Simsa, R. (2001): Gesellschaftliche Funktionen und Einflussformen von Nonprofit-Organisationen. Eine systemtheoretische Analyse. Frankfurt am Main
• Simsa, R. (2001): Management der Zivilgesellschaft. Gesellschaftliche Herausforderungen und organisationale Antworten. Stuttgart
• Krainz, E. E./Simsa, R. (1999): Die Zukunft kommt – wohin geht die Wirtschaft. Gesellschaftliche Herausforderungen für Management und Organisationsberatung. Wiesbaden
• Simsa, R. (1996): Wem gehört die Zeit? Hierarchie und Zeit in Gesellschaft und Organisationen. Frankfurt am Main/New York
• Simsa, R. (1994): Kein Herr im Haus. Alleinerziehen – eine Auseinandersetzung. Frankfurt am Main

Artikel in Journals und Buchbeiträge (Auszug)

• Simsa, R. (2022): Changing Civic Spaces in the Light of Authoritarian Elements of Politics and the Covid Crisis – The Case of Austria. Nonprofit Policy Forum, vol. 13, no. 3
• Simsa, R. (2022): Leadership und Veränderung – Veränderung von Leadership. In: Koenig, O. (Hrsg.): Inklusion und Transformation in Organisationen. Bad Heilbrunn: Julius Klinkhardt, S. 133-147
• Meyer, M./Simsa, R. (2022): Besonderheiten des Managements von NPOs. In: Meyer et al. (Hrsg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation
• Petrella F, Simsa R, Pape U, et al. (2021): Dealing With Paradoxes, Manufacturing Governance: Organizational Change in European Third-Sector Organizations. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly
• Schneider, H./Simsa, R. (2021): The (New) Social Economy in Austria. In: Gidron, B./Domaradzka, A. (Eds.): The New Social and Impact Economy. An International Perspective. Springer
• Simsa, R. (2020): Austria: Trouble in the „island of the blessed“. In: Report on the State of Civil Society in the EU and Russia
• Simsa, R. (2020): Leadership. In: Anheier, H./Toepler, St. (eds.): The Routledge Companion to Nonprofit Management. London: Routledge
• Simsa, R./Rameder, P./Totter, M. (2018): Die kritischen Seiten der Freiwilligenarbeit. In: Tagungsband zum 13. NPO-Colloquium
• Simsa, R. (2021): Rahmenbedingungen der österreichischen Zivilgesellschaft in der Pandemie. In: Zeitschrift für Verbandsmanagement 2/21, S. 52-60
• Brandsen, T./Appe, S./Simsa, R. (2021): How to Get Published: Practical Advice. Voluntas
• Maier, F./Simsa, R. (2020): How actors move from primary agency to institutional agency: A conceptual framework and empirical application. Organization
• Simsa, R. (2019): Civil Society Capture by Early Stage Autocrats in Well-Developed Democracies – The Case of Austria. Nonprofit Policy Forum, 10(3), 1-10
• Simsa, R./Totter, M. (2020): The struggle for good leadership in social movement organizations: Collective reflection and rules as basis for autonomy. ephemera: theory & politics in organization, 20/4, S. 223-249
• Simsa, R. (2020): Veränderungen in den Rahmenbedingungen der österreichischen Zivilgesellschaft. WISO 2/2019
• Simsa, R. (2019): Autoritäre Politik und ihre Auswirkungen auf die Zivilgesellschaft. Kurswechsel 2/2019
• Simsa, R. (2019): Leadership in Organisationen sozialer Bewegungen: Kollektive Reflexion und Regeln als Basis für Selbststeuerung. Gruppe. Interaktion. Organisation (GIO) 50(3), 291-297
• Hofmann, J./Altreiter, C./Flecker, J./Schindler, S./Simsa, R. (2019): Symbolic struggles over solidarity in times of crisis: Trade unions, civil society actors and the political far right in Austria. European Societies
• Pape, U./Brandsen, T./Pahl, J. B./Pieliński, B./Baturina, D./Brookes, N./Simsa, R. (2019): Changing Policy Environments in Europe and the Resilience of the Third Sector
• Meyer, M./Simsa, R. (2018): Organizing the Unexpected: How Civil Society Organizations Dealt with the Refugee Crisis. Voluntas 29(6), 1159-1175
• Simsa, R./Rameder, P./Aghamanoukjan, A./Totter, M. (2018): Spontaneous Volunteering in Social Crises: Self-Organization and Coordination. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly 48(2 suppl), 103-122
• Simsa, R. (2017): Leaving Emergency Management in the Refugee Crisis to Civil Society? The Case of Austria. Journal of Applied Security Research 12(1), 78-95
• Brandsen, T./Simsa, R. (2016): Civil Society, Nonprofit-Organizations and Citizenship in China. An Editorial Introduction to the China Issue. Voluntas 27(5), 2011-2020
• Simsa, R. (2016): Arbeit außerhalb der Arbeitswelt – neue Organisationen im Rahmen sozialer Bewegungen am Beispiel Spaniens. GIO 47(1), 53-60
• Simsa, R. (2016): Beiträge der Zivilgesellschaft zur Bewältigung der Flüchtlingskrise in Österreich – Herausforderungen und gesellschaftliche Rahmenbedingungen. SWS-Rundschau 56(3), 343-361
• Simsa, R. (2016): Gesellschaftliche Folgen neoliberaler Sozialpolitik in Spanien: Ausprägungen und Antworten der Zivilgesellschaft. SWS-Rundschau 56(1), 97-112
• Simsa, R. (2016): Ökonomisierungsdruck im NPO-Sektor. Fachzeitschrift für Verbands- und Nonprofit-Management 1, 33-39